• 电子商务的蓬勃发展正在重塑全球零售和供应链管理。
  • 人工智能在各个行业的应用正推动着生产力的革命。
  • 移动支付的普及正在改变消费者的支付习惯。
  • 海洋塑料污染问题引起了全球范围内的广泛关注。
  • 全球健康危机加速了医疗保健行业的数字化转型。
  • 生物多样性的丧失引起了全球对生态环境保护的重视。
  • 隐私保护和数据安全在数字化时代变得更加重要。
  • 数字货币的兴起正在改变金融交易的方式,引发监管机构的关注。
  • 生物多样性的丧失引起了全球对自然保护的重视。
  • 在线健身课程的兴起反映了人们对健康生活方式的追求。
  • 随着在线教育的普及,传统教育模式正面临挑战。
  • 自动化和机器人技术在提高制造业效率和安全性方面发挥着关键作用。
  • 人工智能在各个行业的应用正推动着生产力的革命。
  • 机器人技术在制造业中的应用正在改变生产流程。
  • 网络安全问题日益严重,个人数据保护成为全球关注的焦点。
  • 电子商务的快速发展正在改变传统的零售模式和消费习惯。
  • 数据隐私和网络安全成为数字化时代的重要议题。
  • 电子竞技的流行正在改变体育和娱乐行业的格局。
  • 在线健身和虚拟健身课程的兴起反映了人们对健康生活方式的追求。
  • 随着全球健康危机的持续,公共卫生体系的完善成为紧迫议题。
  • 随着在线教育的普及,传统教育模式正面临挑战。
  • 随着环保意识的提高,可持续消费成为新的消费趋势。
  • 网络安全问题日益严重,个人数据保护成为全球关注的焦点。
  • 全球健康危机促使各国加强公共卫生体系的建设和改革。
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    遭一“舰”封喉,苏伊士运河为何不继续拓宽?

    来源:新京报


    据媒体报道,备受关注的“长赐号”搁浅苏伊士运河一事,进展仍然缓慢。虽然目前已挖除2万多吨的泥沙,船艏卡住土堤的情况开始松动,船艉泥沙也已清除完毕,但目前仍不清楚货轮脱浅的具体时间。

    堵了个结结实实

    “长赐”号满载排水量220940载重吨,全长399.94米,全宽58.80米,正常吃水约16米,最多可承载2万个标准集装箱,船员25人。

    苏伊士运河全长193.30公里,深24米,平均宽205米,其中最宽处345米,航道浮标间平均宽度135米,分为22公里长的北段、162.25公里长的主段和9公里长的南段。

    尽管修建了一些平行的“旁道”,但就全河段而言,苏伊士运河仍然是一条单向航道,其中南段更是全程单向——“长赐”号恰恰就斜卡在宽仅210米、别无旁路的南段上,可谓堵了个结结实实。

    截至当地时间3月28日12时,据埃及苏伊士运河管理局(SCA)通报,总共有多达369艘各种轮船被堵在了航道两端。

    数据显示,2020年苏伊士运河通过近1.9万吨船,总吨位11.7亿吨,占全球海洋贸易比重10%,平均每天约50.5条船通过。

    部分航运巨头表示,如果苏伊士运河一直“塞车”,将不得不绕道好望角。这意味着,每艘船增加约45万美元成本,并拖延3至6天航期。

    SCA表示,运河每堵塞一天,给埃及方面造成的损失约为1200万至1400万美元。而专业机构估计,每天被封堵在航道两端的船只,其装载货物总值高达81亿美元。

    保险公司安联出具的报告更是指出,每堵一天,就会给全球贸易造成60-100亿美元的损失。

    很显然,苏伊士运河必须尽快复通,否则谁也吃不消。

    越“拓宽”越堵塞

    问题来了:既然这条航道如此重要,又这么怕堵塞,为什么不去拓宽、挖深呢?

    这真的冤枉了埃及人和此前管理运河的欧洲殖民当局——苏伊士运河通航151年来一直在拓宽、挖深、改造。

    刚建成的苏伊士运河全程都是单航道,吃水深仅8米,只能允许约6万吨的轮船通过。

    但从2008年起,最大允许通过吃水已放宽至19米,允许最大船宽已放宽至40米(原为32米),最大允许通过的船只载重吨位已达24万吨,集装箱装载量为18000+2000TEU(以长度为20英尺的集装箱为国际计量单位)。

    最新的一次改造是2015年8月6日宣告完工交付的,其主要内容是拓宽、加深37公里长的旧河道,同时开凿317米宽、35公里长所谓“新苏伊士运河”,令运河中拥有“旁道”的区间增加。

    但现实是,每次改造的结果,都反倒大幅增加了发生堵塞的危险。之所以如此,船东、承运商和运河管理方、埃及政府都有责任。

    船东、承运商方面,第三次中东战争导致运河中断8年之久。1975年运河通航后,则试图用“顶格船”,即大到刚好能勉强通过苏伊士运河的“怪兽船”,来尽可能压低运输成本。

    如此一来,当运河每次改造并因此提高“放行”尺度,船东、承运商就会相应量身定制新款放大号的“顶格船”。

    由此导致,运河改造得越宽、越深,穿梭其间的“顶格船”尺寸重量和载重也越“夸张”,搁浅、堵塞的风险也随之加大。

    另一方面,自运河“国有化”后,埃及政府和SCA方面一直将其视作“摇钱树”。

    “阿拉伯之春”后,埃及总统塞西把“新苏伊士运河”工程当成“国之根本”,不仅在经济艰难之际拍出80亿欧元总经费,更把原定3年的工期强行缩短为1年,其目的自然是“早日见钱”。

    这种“急脾气”,不仅让工程质量和配套存在各种漏洞和“缩水”之处——原本专家主张的“全程双向航道”就被放弃了,导致这次“专堵单航道区间”的尴尬。

    而且在经济利益驱使下,运河管理方往往对“超标”船只高抬贵手,只要钱到位,“准入尺度”便宛如弹簧。如按照设计,20000TEU的集装箱船应在入口港卸掉2000个TEU,交由过驳船或过驳铁路转运至出口港再重新装回货轮,但实际上这条规则形同虚设。

    事发后,有船员指出,很多明明吃水“过线”的矿石船、散货船,在交足费用、用“理论吃水”顶缸后,居然也被放行,“此次‘大堵车’固然是偶发,但隐患一直存在,出事也只是个时间问题”。

    种种迹象表明,此次苏伊士运河拥堵还会持续一些时日,改造也是远水解不了近渴。



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