• 数字化货币的兴起正在挑战传统金融体系。
  • 随着全球健康危机的持续,公共卫生体系的完善成为紧迫议题。
  • 海洋塑料污染问题引起了全球范围内的环保行动。
  • 网络安全问题成为企业必须重视的首要任务。
  • 随着共享经济的兴起,传统商业模式正面临挑战。
  • 数字健康应用在健康管理中发挥着越来越重要的作用。
  • 农业科技的进步正在提高粮食生产效率。
  • 自动化和机器人技术在制造业中的应用提高了生产效率。
  • 自动化和机器人技术在提高制造业效率和安全性方面发挥着关键作用。
  • 电子竞技的崛起为体育娱乐领域带来新的商业模式。
  • 在线教育平台的兴起挑战了传统教育模式和学习习惯。
  • 随着全球经济不确定性增加,跨国公司的社会责任和环境影响受到更多审视。
  • 生物技术在医药领域的应用带来了新的突破和挑战。
  • 社交媒体在政治动员和社会运动中的作用越来越显著。
  • 随着人们对健康意识的提高,健康食品和生活方式受到更多关注。
  • 移动支付的普及正在改变消费者的支付习惯。
  • 全球经济正在经历疫情后的复苏,但不确定性依然存在。
  • 电动汽车的普及推动了能源行业的转型,减少了对化石燃料的依赖。
  • 随着全球健康危机的持续,公共卫生体系的完善成为紧迫议题。
  • 大数据和人工智能在商业决策中的作用越来越重要。
  • 电子竞技的流行正在改变体育和娱乐行业的格局。
  • 电动汽车的快速发展正在重塑汽车产业的未来。
  • 环境可持续性成为企业社会责任的重要组成部分。
  • 智能家居设备的发展正在引领家庭生活向更智能、更环保的方向发展。
  • 隐私保护和数据安全成为数字时代的重要议题。
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    小米吃了印度65.3亿的税单?

    这几天,雷军应该头疼了。。。

    呐,小米吃了印度财政部一张 8800 万美元 (折合人民币约 5.6 亿 )的税款账单↓↓

    之所以会拿到这张账单,是因为印度税务部门认为小米逃税。小米印度会向高通等企业汇付特许权使用费和许可费, 但这些费用没有计入小米印度进口货物的交易价值并缴税。

    于是,小米印度被要求补交自 2017 年 1 月 1 日至 2020 年 3 月 6 号期间相关税款。目前小米回应,特许权使用费是否应计入进口商品的价格在各国都是难题,后续会积极跟印度相关部门沟通。

    小米这事,其实 只是一个开始。

    顺着这条新闻再往前查一查,你会发现早在去年 12 月 23 号印度税务部门搞了波突击搜查。不仅仅是小米, OPPO 、一加以及富士康等多家中企均榜上有名。

    大概率小米不会孤独。。。

    再往前查查,你会发现去年 8 月份,印度以涉嫌逃税突击搜查了中兴通讯在印度的办公室。以及前年,印度分多次封禁近百款中国应用,从 Tik Tok 、微信、百度封到 UC 浏览器。。。

    那段时间,马云还因为 UC 浏览器的事儿被印度法院传唤来着。

    在印度税务部门突击搜查小米等在印中国企业当晚,中国驻印度使馆发言人就对这一事件做了回应。在看完上述新闻后,你应该能了解,为什么聊突击查税,咱们的发言人最后转到了中印经贸。点出印度应该为中国企业在内的市场主体提供 开放、公平、非歧视的营商环境

    点击可查看大图 

    从制造业再到互联网,这两年印度接连不断的 “ 封禁 ” 与 “ 查税 ” ,到底是不是在排挤中国企业,你品,你细品。。。

    不可预见的税单与不确定的监管,某种意义上算得上印度的传统艺能。就拿发税单来说,别看中国企业各种吃税单,早在十年前欧美企业也饱受其苦。

    2008 年,微软被印度税务部门要求缴纳 70 亿卢比税款。

    2013 年诺基亚在印度被征税 3.6 亿美元。

    其中印度税务部门认定的偷税漏税行为,包括诺基亚印度公司向诺基亚母公司支付的软件授权费,这笔收入的税率为 10% 。而诺基亚坚决认为自己没有偷税漏税,认为印度税务部门的做法非常 “ 荒谬 ” 。这让诺基亚在 2014 年成功收到了印度当局的一张 4.14 亿美元的欠税单。。。

    同年,三星也收到了 2.07 亿美元的税款账单。印度要如果真根据当地法规查税,好像也无可厚非对不?

    这里世超就不得不给大家讲一个 2007 年的事儿了。

    2007 年沃达丰收购了和记黄埔 ( 现属长江和记 )旗下印度移动通信业务的股权。由于这笔交易是建立在两个非印度企业之间,按理说无需向印度政府纳税。事实上 2012 年 1 月, 印度最高法院判决该收购事项无须在印度缴税。

    点击可查看大图 

    最高法院都判了,总没事了吧!?

    别急,骚操作来了。。。

    印度国会同年 5 月 修改了印度的所得税法,且追溯适用,试图推翻最高法院判决,再税上一税。而更为 “ 魔幻 ” 的是,直到 2017 年,此时这项交易已经过去了十年,长江和记还能收到印度政府 400 亿港元的税款单。

    长和公告截图

    此时的长江和记在印度都没有业务了。。。

    沃达丰税务事件背后展现出来的印度政府不可预见性和不确定性,让跨国公司们多少认清了印度政府。

    2011 年前后,当年冲着印度人口红利们来到印度的跨国企业们,有相当一部分从印度跑路。

    2009 年跨国企业撤资 31 亿美元。

    2010 年撤资额为 72 亿美元。

    2011 年,撤资额达到了 107 亿美元。

    现在,也许只是又一轮历史的重演。印度一直期望能够用 “ Make in India ” 替代掉 “ Make in China ” 。

    新冠肺炎疫情爆发后,印度一度想要借着国际上对中国供应链断供风险的担忧,借机取代中国成为全球产业链中必不可少的那一环。

    可惜抗不过疫情的,却是它自己。。。

    现在在疫情支出带来的生存挑战下,又拿着自家不确定的监管和难以预料的税单来搞事。但,仅凭这两招拿着放大镜去找跨国企业的茬能完成 “ Make in India ” 的目标么?又或者,只是眼睁睁看着大量资本流出,当地劳动机会减少呢?来源:差评



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