• 太空探索的商业化为航天产业带来了新的投资和创新。
  • 海洋塑料污染问题引起了全球范围内的环保行动。
  • 随着太空探索的商业化,航天产业迎来了新的发展机遇。
  • 在线健身和虚拟健身课程在疫情期间迅速流行。
  • 网络安全问题成为全球关注的焦点,尤其是在个人数据保护方面。
  • 加密货币市场的波动性引起了全球投资者和监管机构的密切关注。
  • 电子竞技的兴起改变了传统体育和娱乐行业的格局。
  • 大数据和机器学习在商业决策中的作用越来越重要。
  • 社交媒体在政治动员和社会运动中的作用越来越显著。
  • 随着区块链技术的成熟,其在金融行业之外的应用逐渐增多。
  • 在线健身和虚拟健身课程在疫情期间迅速流行。
  • 自动化和机器人技术在提高制造业效率和安全性方面发挥着关键作用。
  • 5G技术的推广将为物联网和智能城市带来革命性的变化。
  • 生物技术的进步为个性化医疗和精准治疗提供了可能。
  • 人工智能的发展正在改变我们的工作方式和生活习惯。
  • 数字化教育平台正在全球范围内重塑学习体验。
  • 随着全球健康危机的持续,公共卫生体系的完善成为紧迫议题。
  • 智能家居技术正在使家庭生活更加便捷和个性化。
  • 全球化带来了机遇,也带来了挑战。
  • 在线教育的普及使得知识获取更加便捷,但也引发了公平性问题。
  • 随着移动支付的普及,现金交易正在逐渐减少。
  • 随着移动支付的普及,现金交易正在逐渐减少。
  • 在线健身课程的兴起反映了人们对健康生活方式的追求。
  • 在线教育平台的兴起改变了传统教育模式。
  • 太空探索的商业化为航天产业带来了新的投资热潮。
  • 大红鹰网站dhy-合作平台

    大红鹰网站dhy-合作平台

    大红鹰网站dhy 首页 > 大红鹰网站dhy > 行业动态

    雷军亮出造车大招,和小米人形机器人玩自拍,自曝30年创业“黑历史”

    在小米成立十一年之际,小米创始人、CEO雷军进行了2022年的重磅年度演讲,这是雷军年内的第三次登台,不过这次雷军没有讲小米,而是聊了一下自己的“人生低谷”

    在最后的“One More Thing”环节,雷军直接曝出两大猛料:小米首款人形智能机器人CyberOne和小米造车最新进展。

    从现场展示来看,CyberOne的外形与马斯克的“擎天柱”颇有几分相似,不过雷军抢在马斯克之前秀出了机器人“真机”,并且公布了相当多的技术细节,从这点来看,小米似乎比特斯拉走的更快些。

    ▲CyberOne

    此外雷军还发布了包括折叠屏手机在内的,来自小米、Redmi和米家三大品牌的七款硬件新品。

    CyberOne全尺寸人形仿生机器人身高177厘米、体重52公斤,艺名为“铁大”。在发布会现场,CyberOne一号机上台并给雷军送上了一朵花,表演了“扎马步”等动作,还与雷军进行了简单交流,与雷军进行了合影。

    关于自动驾驶,雷军说,小米会将“自动驾驶”作为第一个核心突破方向,小米自动驾驶将采用全栈自研算法,第一期研发投入达到了33亿元,专属团队规模超过500人。

    在过去的500天里,小米紧锣密鼓推进造车业务,雷军说,小米造车的进度是“超预期”的,他对于汽车工业有了更深的理解,做车要有敬畏之心,不能着急。

    “2024年进入行业的第一阵营”,这是小米自动驾驶的目标。

    在现场展示自动驾驶的视频中,我们能够看到,小米自动驾驶已经可以实现主动变道超车、无保户场景自动掉头、自动绕行事故车辆、自主代客泊车、自动泊车入位、机械臂自动充电、90度极窄弯行驶、自动绕行桩桶等功能。

    不知是不是巧合,今年上半年,小米手机销量不容乐观,国内市场份额一度跌至第五名,同比下降23.9%。面对当下的“低谷”阶段,小米将如何走出?雷军这次或许已经给出了答案。

    提到雷军的演讲,金句一定少不了,这次也不例外,智东西为各位精选了一些金句,大家可以先开开胃:

    做产品,一定要做用户真正需要的产品。好的产品是会自己“长脚”,走到用户中去的。

    有时候人生做事情不要目的性太强。

    只要有一定的自制力,娱乐也可以是很好的学习方式。

    可能出错的地方,一定会出错。

    创业真的需要一点点运气,永远不够低估“风口”的重要性。

    哪里有用户的痛点,哪里就有创业者的机会。

    你经历的所有挫折、失败,甚至那些看似毫无意义的消磨时间的事情,都将成为你最宝贵的财富。

    看完了,有没有嗅到一股“凡尔赛”的味道呢?

    除了雷总的金句,“硬菜”自然也少不了。

    在产品方面,小米MIX Fold 2这次将折叠屏手机展开后的厚度做到了“新低”5.4毫米,约为一部带壳的iPhone 13 Pro Max;小米Buds 4 Pro支持了“苹果同款”空间音频功能,并且不依赖手机处理器就能实现。

    ▲小米MIX Fold 2

    在Redmi K50至尊版上,小米采用了一块与TCL华星和天马联合研发的1.5K屏幕,在实现接近2K的清晰度基础上,维持了接近1080P屏幕的功耗。

    这次小米MIX Fold 2的起售价格为8999元,相比一代折叠屏手机便宜了1000元。小米Buds 4 Pro首发价格为999元;小米Watch S1 Pro起售价为1499元;小米平板5 Pro起售价为2999元;Redmi K50至尊版其售价为2999元。

    此外小米还发布了一些AIoT新品,比如3699元的智能抽油烟机、4999元的分区洗烘一体机,一部抽油烟机,也能支持隔空手势操作以及一系列智能功能,不禁令人感叹,今天就连抽油烟机都要这么“卷”了!

    果然,米家只会迟到,但从不会缺席。雷总诚不我欺。

    一、小米首款人形机器人“铁大”来了,能读懂你的情绪

    作为今天的One More Thing之一,小米人形机器人CyberOne自然也是浑身“黑科技”,它能够感知45种人类的语义情绪,识别85种环境语义,比如知道大家鼓掌是在“欢迎”它。

    雷军说,他们给CyberOne起了个艺名叫做“铁大”,后面可能还会有“铁二”等兄弟们到来。不过话说回来,CyberOne的名字看起来很“特斯拉”。

    值得注意的是,这次在发布会上雷军并没有提及CyberOne的核心处理器能力,而特斯拉“擎天柱”引以为傲的正是其采用了与特斯拉车型相同的自研自动驾驶芯片。

    在3D视觉算法方面,CyberOne可以把它看到的世界进行三维重建,融合平面和深度信息。

    在运动控制方面,CyberOne可以实现双足运动姿态平衡,控制全身13个关节、21个关节自由度。

    CyberOne全身配置了5种关节驱动、峰值扭矩密度达到了96Nm/kg,行走时速能够达到3.6km/h。

    雷军说,CyberOne背后的软硬件技术,全部由小米自研。CyberOne的成本约为六七十万人民币,现在还没有量产,但小米会继续探索人形智能机器人。

    二、5.4毫米的折叠屏手机什么概念?约等于“iPhone带壳”

    今天在手机方面,小米发布的最重磅的产品自然是折叠屏新品小米MIX Fold 2。

    在小米看来,折叠屏手机的“厚重”问题,是影响折叠屏手机进入实用阶段的“最后一公里”。

    小米MIX Fold 2合上后的尺寸跟常规直屏手机几乎一样,展开后,小米MIX Fold 2的最大特点就是“薄”,机身单侧仅有5.4毫米,约等于Type-C充电口加屏幕、背板的厚度。

    小米MIX Fold 2合上后的厚度为11.2毫米,约等于iPhone 13 Pro Max带上保护壳以后的厚度。

    无独有偶,华为在发布Mate Xs 2折叠屏手机时,称其重量约等于一部苹果iPhone 13 Pro Max带保护壳。不觉间,iPhone 13 Pro Max竟然成了折叠屏手机的“计量单位”。

    如果我们横向对比一下会发现,vivo X Fold内折单边厚度6.28毫米,荣耀Magic V内折单边厚度6.7毫米,而采用外折方案的华为Mate XS 2单边厚度5.4毫米,小米MIX Fold 2内折方案厚度已经与外折做到了一个水平。

    ▲主流横向折叠屏手机参数对比,数据来源:官网

    为了提升手感,小米把手机外屏边缘做了“微曲”设计,但据了解,这块定制外屏比普通柔性贵一倍。

    在转轴方面,小米自研了“微水滴转轴”,与友商的水滴转轴相比,薄了18%,轻了35%。

    这背后,小米采用了小型化铰链结构,用碳纤维替代了原来的不锈钢材料,同时把转轴的零部件进行了一体化精密制程,去掉了焊点。

    在内屏的配置上,小米MIX Fold 2的尺寸还是标准的8英寸左右,参数基本“拉满”,这块内屏采用了Pol-less技术,屏幕将偏光片替换为彩色滤光片,功耗降低了25%,透光率提升了33%。

    小米MIX Fold 2屏幕表面采用了UTG超薄柔性玻璃,玻璃厚度仅为0.03毫米,但强度提升了2.25倍,通过AR镀膜降低了屏幕反射率。

    有业内人士透露,小米MIX Fold 2这内外两块屏幕成本超过4000元。雷军用“天文数字”来形容这两块屏幕的成本。

    当然,配置方面,骁龙8+肯定是旗舰机的标配了,同时,小米也为这款折叠屏手机配备了大电池,提升大家比较关注的续航体验。

    在拍照方面,小米MIX Fold 2搭载了大家熟悉的IMX766主摄,不过在5.4毫米的机身内放下这枚大底传感器并不容易,小米做了镜头模组的轻薄化处理。

    在大家关注的软件体验方面,小米也将MIUI针对折叠屏手机进行了适配,优化了一些便捷的操作方式,比如分屏、小窗、多任务。

    值得一提的是,折叠屏的输入法是一个关键痛点,小米MIX Fold 2会测试用户手的大小,根据尺寸来调节输入法的大小。

    目前小米MIX Fold 2上针对大屏进行优化的App已经超过了4000款。在看表格、看股市走势、编辑文档时,大屏的优势会更加明显。

    不过这些大屏交互体验只能说是“补齐”之前小米折叠屏的短板,并没有带来更多令人惊喜的折叠屏使用方式,可以说,大家对于折叠屏手机的“杀手级应用”,依然在期待中。

    三、耳机学会“空间音频”,手表用上12nm芯片

    今天小米还发布了几款AIoT新品,包括TWS耳机小米Buds 4 Pro、智能手表小米Watch S1 Pro。

    小米Buds 4 Pro采用了小米定制第二代11毫米双磁低音动态单元,音质表现比较出色,得到了Hi-Res“小金标”认证。

    值得一提的时,小米Buds 4 Pro支持“空间音频”技术,并且不需要手机处理器的加持,耳机自带的处理器就可以支持空间音频,这就意味着,用户可以用不同品牌手机实现同样的功能。

    小米Buds 4 Pro的降噪深度达到了48dB,离开充电盒的续航达到了9小时。

    小米Watch S1 Pro在外观上采用了传统手表的样式设计,其芯片采用了12nm工艺,在支持各种健康、运动功能的基础上,续航达到了14天。

    小米平板5 Pro这次发布了12.4英寸版本,其尺寸已经接近了轻薄笔记本的屏幕大小。

    在操作方面,MIUI针对大屏也进行了优化,让用户在办公时可以获得更便捷的操作体验。此外平板电脑与手机、电脑的互联也更加便捷。

    四、Redmi K50至尊版:原神“测到关机”也不掉帧,国产屏幕技术新突破亮眼

    今天Redmi也有新品亮相,Redmi K50至尊版作为此次的新品,重点就是“死磕”性能。

    Redmi K50至尊版搭载了骁龙8+处理器,在散热、调度算法方面都进行了不少优化。在1小时原神测试中,Redmi K50至尊版平均帧率达到了59.4帧,几乎满帧。

    Redmi K50至尊版配备了5000mAh电池,充电功率为120W。其拍照主摄采用了HM6传感器,支持OIS光学防抖。

    值得一提的是,Redmi K50至尊版搭载了一块1.5K居中单孔直屏,分辨率为2712*1220。这块屏幕的供应商为TCL华星和天马。这块屏幕的清晰度接近2K,而功耗接近1080P屏幕。

    这块屏幕背后,TCL华星和天马攻克了像素排列、电路设计、屏幕封装工艺等多个领域的多项技术难题。

    根据产业链信息,今天不少国产手机厂商都开始与国内屏厂进行本土化定制,此前这种“定制”往往是苹果喜欢做的,国产手机厂商开始走定制化路线,也是寻求差异化优势的一种不错的尝试。

    五、发新品前,雷军先讲了三个关于“失败”的故事,还发了一本新书

    其实在发布今天的硬件新品前,雷军先化身“故事大王”,讲了几段他早期创业时的经历,分享了如何面对“低谷”的经验。

    第一个故事,关于金山。

    30年前,1992年,WPS文字处理系统非常红火,几乎每台电脑都有,金山过的如日中天。而就在这一年,微软带着Windows和Office进入了中国市场。

    金山要如何生存?金山重写了一个软件,名为“盘古”,可以运行在Windows上,金山专门抽调员工干了三年。

    1995年4月,盘古Office终于“出关”,但初期销量不到预期十分之一,可以说是“惨不忍睹”。

    当时雷军给团队打鸡血,坚持了一段时间,1996年盘古的销量仍没有起色,WPS销量也下滑,公司面临生死存亡的挑战,最惨的一个月,账上只有十几万,下个月工资都发不出来。

    后来,原本热闹的办公室变得冷清。作为研发负责人的雷军,很郁闷,“这么好的软件为什么卖不动呢?”

    再后来,雷军去一线“站店卖货”,迎接每一个客户,一天站了八个小时,有时候一个客户聊半个多小时。但就这样辛苦下来一天,一套都没有卖出去。

    第二天、第三天依旧“颗粒无收”,那次,雷军第一次意识到,不仅做技术难,做销售也很难。

    于是雷军开始观摩优秀店员是如何卖货的,他发现,优秀店员往往会先倾听用户要什么,再针对性推荐,而雷军往往滔滔不绝地给用户“讲道理”,甚至“抬杠”。

    后来雷军更改了自己的卖货方式,终于卖出了第一单,第七天,雷军成了店里的销售冠军。

    1996年,电脑开始普及,雷军发现很多人都在找“电脑入门”类的软件,但当时这种软件几乎没有。

    雷军组织团队迅速做了一个“电脑入门”类软件,发售后马上登上了畅销软件排行榜。

    这些事都让雷军懂了一个浅显的道理:“做产品,一定要做用户真正需要的产品。”好的产品是会自己“长脚”,走到用户中去的。闭门造车、脱离群众是做不出好产品的。

    金山也从此走出了生死存亡的危急时刻。

    后来,雷军开始喜欢上了“逛店”,并且是带着研究的目光去看待店铺运营的细节,从而对零售行业形成了自己的理解。

    第二个故事,关于“泡论坛”。

    雷军说,在盘古失败之后,他一度迷失彷徨,因为他不甘心做一个“只是能活下去的企业”。

    后来他“休息了半年”,这半年里,雷军开始“泡吧”、“蹦迪”,也爱上了重金属音乐,甚至还想开一个自己的酒吧,去三里屯进行了调研。

    在这段时间里,雷军还接触了CFIDO中国惠多网BBS论坛,他觉得很有意思,开始喜欢上“泡论坛”。由于雷军是程序员,会盲打,懂技术,雷军的帖子写的又快又长,甚至排到了排行榜前三位。

    雷军后来坐上了“版主”的位置,他说这个位置有点像居委会大妈,安抚情绪、调解争执,版主做的比上班还忙。

    有朋友觉得,雷军“不务正业”、“浪费时间”,但雷军觉得,有时候人生做事情不要目的性太强。

    雷军说,后来小米论坛做的很快,跟他早年间的“版主”经历密不可分。

    雷军认为,只要有一定的自制力,娱乐也可以是很好的学习方式。要认真玩,不要瞎玩。

    在论坛里,雷军还结识了马化腾和丁磊。

    后来,雷军还是回归了金山,决定跟微软打一场持久战。他们开辟了不少新战场,搞“敌后游击战”,以战养战。

    今天,WPS的月活跃用户数超过了5亿,成为全球第二。

    第三个故事,关于卓越网。

    就在雷军埋头重整金山的时候,第一波互联网浪潮来势汹涌,新浪、网易、搜狐、腾讯都来了。

    雷军曾经跟找网易丁磊谈过收购的问题,要出1000万元收购网易,后来网易的估值超过了5亿人民币。雷军“看不懂,但大受震撼”。

    1999年,雷军认为互联网就是“工具”,未来所有的公司都会用到。2000年5月,卓越网正式上线,当时互联网泡沫刚刚破碎。

    雷军说,当时他认为,互联网电商的本质就是“零售”,要认真运营、服务。他每天上班都会仔细检查一遍网页上所有商品,每次都会发现错误,他告诉同事,“可能出错的地方,一定会出错。”要以这样的态度去做电商。

    在服务方面,卓越网自建物流,提出了北上广深四小时抵达的口号,后来卓越网一度做到了中国最大的B2C电商。

    但当时卓越网有一个问题,就是“缺钱”,做电商十分“烧钱”。雷军说,跟老外融资很难,他找遍了各路VC,却没有一家愿意投资。

    2004年,卓越网实在熬不住了,后来他们将卓越网卖给了亚马逊。不知是不是命运跟雷军开的玩笑,卖掉半年之后,B2C电商的盛世来了,电商迎来全面爆发。

    雷军形容卓越网:创办于互联网泡沫破裂之后,倒下于电商全面崛起之前。

    雷军说,看起来,他们似乎“运气不好”,但仔细想想,他们对于时机的选择不够仔细谨慎,同时自身能力不足,没有坚持到“黎明到来”。

    雷军也从这些“失败”中汲取了经验:创业真的需要一点点运气,永远不够低估“风口”的重要性,机会对每一个人都非常重要。

    2005年,雷军认为互联网不仅仅是一次技术革命,更是一次观念的革命,未来互联网将融合到各行各业。

    当时,雷军看到了移动互联网的机会,他坚信未来十年是移动互联网的十年。于是他立刻行动,成为了最早一批移动互联网用户,并成为这波移动互联网浪潮最早的参与者。

    当时雷军强迫自己用手机上网,一改20年来用电脑上网的习惯。在痛苦中,雷军感受到,哪里有用户的痛点,哪里就有创业者的机会。

    此外,雷军以天使投资的方式,参与了一大批移动互联网公司的创业历程。

    2007年,金山软件上市了,雷军也开始了新的生活。

    讲完三个故事后,雷军总结说,面对这些挫折和失败的时候,他也曾经动摇,有过迷茫、焦虑,但没有挫折和失败带来的积累,就没有今天的雷军。

    在雷军看来,你经历的所有挫折、失败,甚至那些看似毫无意义的消磨时间的事情,都将成为你最宝贵的财富。

    小米十周年期间,雷军跟团队做了很多复盘,他们总结了很多经验和思考,想分享给大家,但这一总结就是两年。在今天的演讲中,雷军发布了新书《小米创业思考》。

    为了体现小米对于技术创新的重视,雷军分享了小米研发投入的相关成绩。去年小米研发投入为132亿元,今年预计将达到170亿,复合增长率达到35.7%。未来五年,小米研发投入将超过1000亿元。

    结语:造车成重头戏,大秀机器人黑科技后,小米如何直面“低谷”?

    在这次的发布会上,不论是人形机器人的各类“黑科技”,还是自动驾驶技术的新进展,抑或是折叠屏手机在屏幕、铰链方面的硬核创新,都让我们看到了小米对于自研技术的执着,并真的做出了一些看得见摸得到的成绩。

    但对于小米来说,主业手机正面临“低谷期”的挑战,小米如何调整,应对整个消费电子市场的严冬,将是一场真正的考验。对53岁的雷军来说,前路依旧充满荆棘,但也充满机遇。

    今天,小米提出了小米科技生态的概念,这是否表明小米“手机 x AIoT”的公司整体战略在发生微妙的变化?小米要打造一个覆盖消费电子、汽车出行和机器人等范畴的科技生态。在创业30年错过N个风口之后,或许这才是雷军看到的最大风口。




    上一篇:美国对“芯片之母”下手!EDA软件如何影响整
    下一篇:科技新闻:新能源汽车出口环比增89.9%;阿
    大红鹰网站dhy免费服务热线
    028-83734198
    地址:成都彭州市工业开发区天彭镇旌旗西路419号

    二维码


    扫一扫关注我们
    Copyright@2020 大红鹰平台 版权所有