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来源：搜狐科技​

罗永浩回来了。

尽管在小野电子烟上，罗永浩投入了不少的精力，坚果手机的“精神续作”，也已经问世。但这是第一次，这位备受争议的企业家、或者网红，重新作为一个创业项目的领头人，出现在公众面前。在他面前，是更加严苛的舆论环境，是躲不过的债务纠纷，无数的问题，等待着他的回答。

罗永浩到底发布了什么？

最近一个月，罗永浩在微博上频繁@各路巨头企业，乐高、奥迪双钻、强生、甚至还有和他渊源颇深的西门子。一波令人看不懂的操作，也给即将发布的新项目蒙上了一层神秘的面纱。

一切在今晚揭晓，Sharklet，一个可能有些陌生的名字。简单来说，这是一项仿生学技术，模仿鲨鱼皮表现的纹理，对细菌进行抑制。

Sharklet Technologies 是一家成立于美国佛罗里达州的材料技术公司，其创始人是佛罗里达大学的安东尼·布伦南博士，也是公司技术专利的发明者。

Sharket 拥有一种被叫做SharkletTM的专利核心技术。根据维基百科介绍，这是全球第一种无杀伤性、无毒和环保的表面纹理，旨在抑制细菌生长，包括 MRSA，大肠杆菌，金黄色葡萄球菌，绿脓桿菌以及其他许多细菌。

Sharklet 的表面由数百万颗微小的金刚石组成，这些金刚石被排列成一个独特的结构。 正是这种质地让细菌不宜生长。

（有两项明确的专利，其他在2015与2016年提交的专利仅显示“申请”状态）

为了更好地解释这项技术的渊源和特性，罗永浩操起了老本行，在发布会现场进行了一场大型唠嗑式科普。为什么 Sharklet 材料能抗菌？主要是因为其表面有 2μm宽，3微米高的细密纹理，可以“困住”细菌，使其无法自由移动和分裂繁殖。

由于这项技术是纯物理层面的抗菌，可以不改变材料原有的特性，同时也不会因为杀菌，而导致超级细菌的诞生。在为小野电子烟寻找抗菌烟嘴材料的过程中，罗永浩发现了 Sharklet 这家公司，并最终选择加入，成为了Sharklet全球合伙人以及“首席忽悠官”（有点类似中国代理人）。

”研发他们负责，忽悠我负责。“罗永浩越来越能接受自己的”定位“。

两年多的时间里，团队在江南找了一家皮革厂，用 Sharklet 做出皮革模板。在现场演示中，显微镜下的Sharklet 材料，确实呈现了如同介绍那样的细密纹理。罗永浩使用激光笔穿过材料，也能投射出鲨鱼皮的效果。他强调，这项技术理论上（注意，是理论上）能落地的方向也是相当之多：医疗、母婴、公共设施、食品等等行业。只要涉及卫生问题，或是跟人体与食物有直接接触的，似乎都适合跟这项技术擦出点火花。

很显然，罗永浩这一次的客户变成了B端厂商。看到这你可能也有点云里雾里，不知道这东西到底是干嘛的，而且即便一款消费级产品自称用了Sharlet材料，其实你也无法立刻判断它到底有没有用。

当然，这也是罗永浩和 Sharklet 技术面对投资人、消费者以及B端合作伙伴时同样需要面对的问题。本质上，这是一场技术推介会，一场招商大会。罗永浩在现场，承诺了很多对于成熟厂商、初创企业的帮助，亲手把一家企业做垮的他，相比较那个刚从“相声”跨界到手机行业的英语老师，现在的罗永浩，对于企业的理解，毫无疑问是更深了。

目前，这项技术已达成的商业合作还处在非常早期阶段，罗永浩透露与双枪——中国最大的筷子厂商，合作推出的高端抗菌筷子，这个产品会在明年春季上市。

其他寥寥几款具体产品，来自罗老师控股的远行客（level 8）：配有 Sharklet 材料的儿童双肩背包，里外材料都是鲨鱼皮，原价 499 元，预售期间 399 元；配有 Sharklet 材料内衬的旅行箱，原价 1999 元，预售期间 1699 元，依然不算便宜。

那么问题来了，这么牛X 的技术，为什么此前默默无闻？为什么这家技术公司之前没能成功？

根据国外投融资数据库Crunchbase的资料显示，Sharklet成立于2008年，2009年7月，公司获得了第一笔总额为120万美金的投资；2012年12月，公司又获得了超过200万美元的融资；然而到2014年，他们又开始通过股权众筹的方式寻找融资，但最终交易金额并未透露。

而据外媒CompanyWeek报道，Sharklet截至2014年共筹集了大约510万美元，另外还有500万美元的赠款资金——其中大部分来自美国国家卫生研究所赠款。公司CEO曾表示，他们希望在2015年筹集1000万美元。

但2015年以后公司就再未公布融资，直到2017年被一家叫作Peaceful Union（不知道为何查不到这个名称）的杭州医疗器械公司收购。除了有资料显示，2018 年 5 月北京善洁有限公司成立且持有 Sharklet 的商标。2017年被收购后，网上就未再出现过关于Sharklet明确的相关商用报道。

当然，罗老师自己认为，最前沿的技术，被广泛接受往往是需要时间的。冲水马桶盖在被发明 30 多年后，才逐渐被消费者所接受。“好习惯是需要适应的，用过干净的就再也受不了脏的。”

这样一项技术，说是贩卖焦虑可能过分，但听起来似乎捉住了现代人，尤其是新中产阶级的痛点。然而，Sharklet 仅仅是一项技术，罗永浩本身也不是搞科研的，他所能做的，只有让这项技术更快被消费者和厂商们所了解，进而推动厂商合作，卖出自己控股公司的那些Sharklet产品。

为什么选择这样的2B行业？

在经历了锤子科技的失败后，罗永浩为什么选择了去做2B的材料生意，这是一个最表层，也是最值得探究的问题。罗永浩也在发布会上针对这个问题做了一些解答，主要有三个层次：

第一，Sharklet 技术确实新奇，吸引了它的注意；第二，他认为这里存在着商业机会，能够赚钱；第三，它能创造社会价值。

他表示，Sharklet 的一些技术成果，已经开始在电子烟行业得到应用。在电子烟行业转了一圈的罗老师，也许就是这样捕捉到了的机会。

与这个创业项目相比，可能很多人更关注的，是罗永浩这个人本身。发布会结尾，罗永浩特地留下来一点时间，交待了他的处境：

“我很好，真的很好，除了想到债权方有些不安……不用心疼我，我不方便在微博上说‘我过得好极了’，但那些对我指手画脚的人，大部分还没我过得好。”

关于欠钱和失信人名单的事情，罗永浩看得很开，屡屡拿它调侃自己：

“我差点就坐慢车硬座来北京了”，“很多人说罗老师做聊天宝 low，但你要是欠了别人钱，就别管 low 不 low了，把钱还了是最不low的。“

有些伤感的是，t.tt 的域名已经不再属于罗永浩的公司，锤子手机也已经是过去时。但从今天发布会整体的效果来看，罗永浩的状态还是不错的，没有锤子后期那种抑制不住地频繁叹气，演讲也很流畅，看得出准备充足。

这是罗永浩重新 All in 的创业项目，但这里依然存在者很多问题。

一方面，这项技术的可用性并没有太多成功的商业案例可以证明，国外的一些报道也仅仅是围绕技术本身进行介绍。

另一方面，尽管这项材料技术似乎适用于任何与卫生沾边儿的产品，但国内外几乎没有人谈过这项技术的成本问题。罗永浩上过失信名单，这对于其个人信用是有负面影响的，而健康、医疗行业，则是一个格外需要建立信任的领域。

这项技术、这个团队所面临的困难，真的靠罗永浩一张嘴就能解决吗？

它能不能帮助罗老师完成它的梦想，或者退一步说，它能不能赚到足够多的钱，把锤子科技挖的坑填上？一切都还是未知数。